QUEM FAZ A SANDRE CONSULT

ALVARO JÚLIO SANDRE

1984: Inicia sua carreira como profissional na área de seminovos e vendas de novos no mercado paralelo. 1990: Com a abertura da importação, se especializou neste novo segmento e investiu muito na avaliação documental dos processos de importação e suas leis. 1993: Convidado para dirigir o depto. de seminovos de um grande grupo de concessionárias autorizadas. Assim, neste ano, surgia um dos maiores grupos de vendas de automóveis importados de São Paulo/SP. 1999: Tornou-se o Diretor Executivo das marcas CHRYSLER, DODGE e JEEP, onde desenvolveu toda sua experiência ao ponto de tornar-se Diretor Comercial da ABRASC (Associação da Marca), que representava os concessionários do Brasil. Passados dois anos, tornou-se Presidente da Associação na fusão da marca com a Mercedes-Benz. 2002: Transformou-se num colaborador autônomo e através da Sandre Consult podendo ajudar no crescimento e constituição do Grupo, que representava até então as marcas: TOYOTA, BMW, LAND ROVER, CHRYSLER, DODGE, JEEP, RENAULT e MITISUBISHI. Em algum momento, no mesmo ano de 2002, foi convidado a implementar os deptos. Comercial e de Pós-vendas deste mesmo grupo de concessionárias, na representação oficial das marcas: HD (Harley Davidson), Buell, Triumph, Ducati, MVAGUSTA, Benelli, Malaguti, Polaris, Husqvarna, KTM e ZERO, para todo o Brasil. Permanecendo no projeto até 2012. 2013: Como colaborador autônomo e através da Sandre Consult, assumiu duas funções, a de consultor, e de Executivo Comercial de um grande Grupo de Concessionários, que representava até então as marcas: CHRYSLER, DODGE, JEEP, permanecendo até junho 2014. 2014: (julho) Foi convidado a assumir como colaborador autônomo e através da Sandre Consult, quatro funções, a de Consultor, e a de Executivo Comercial/Marketing/Pós-vendas de um fabricante de automóveis, Motocicletas e Tratores, que representava até então as marcas: Mahindra Autos, Mahindra Tratores, Keeway Motos e Benelli Motos. permanecendo até julho 2018. 2018: (agosto) Foi convidado a apresentar Estudo, Pesquisa de Mercado, Viabilidade Econômica, e as melhores práticas na implementação do Comercio Eletrônico (E-commerce) e logístico, para um grande Grupo Econômico, sediado na Florida/EUA no setor de transporte aéreo e logístico, especializada na distribuição de autopeças. Junto a esse trabalho, podemos reestruturar a gestão da filial de distribuição de autopeças, desse mesmo grupo no Brasil, que foi preparada para ser inserida nesse mercado (E-commerce) junto ao seu Grupo Econômico. Permanecendo até janeiro 2020. 2020: (março) Pandemia a frente, com a experiencia vivida, e dentro de um formato totalmente novo (home-office) crio a primeira empresa 100% (e-commerce) www.paypartes.com.br, especializada em venda de peças e acessórios para autos, representando as marcas (MAHINDRA. REESE , ENGETRAN, DHF, BULLDOG), em andamento e totalmente integrada aos maiores Marketplaces do Brasil, 2021: Ainda no mercado (Home-office) Pandêmico, e com a expertise no mercado eletrônico, crio uma nova ferramenta de vendas on-line de Scooter elétrica, buscando parceria de fornecedores na China constituindo a www.scootermax.com.br, aguardando o melhor momento económico para implementação.

2022: Ingresso formalizado no IBMS www.mobilidadesustentavel.org assumindo o cargo político de Secretário Geral e Comunicação – 2022: (maio) Prestando serviços de consultoria ao VE SALÃO DO VEÍCULO ELÉTRICO LATINO AMERICANO, buscando implementar uma nova filosofia de gestão e Inovação com foco em resultados ( Setembro ) Consultoria Finalizado

PRODUTOS SC

Nossa especialidade é resolver sua nercessidade! Conheça abaixo quais são nossos serviços.

PACOTE DE RH

Se você pretende contratar um profissional de vendas para sua equipe, deixe conosco. A SC tem a expertise para realizar a avaliação dos candidatos. Uma vez decidido um grupo de candidatos dentro dos padrões pré julgados pela sua empresa, realizaremos as etapas à seguir: Entrevista individual ou em grupo, onde utilizaremos um teste vocacional próprio e de grande respeito no mercado, descobrindo assim a sua verdadeira aptidão para o cargo. Finalizando com uma entrevista individual com nosso consultor.

RECICLAGEM

A SC pode fazer a avaliação de sua equipe atual - individual e/ou em grupo - identificando a situação profissional de cada colaborador e a partir desse diagnóstico prepará-los para uma nova etapa que será desenvolvida junto aos anseios da gerência/concessionária.

METAS

A SC possui uma fórmula de aproveitamento de vendas, que será apresentado ao gerente e a equipe para que possamos traçar o começo, meio e fim do mês/bimestre/semestre ou ano.

CONTROLES & PROCESSOS

A SC tem o treinamento específico para os gerentes, onde esses profissionais receberão um job description. Assim poderão, depois que treinados, entender seu papel e acompanhar a intervenção da SC na departamento de vendas de seu concessionário.

CRM - SC

 SC tem um conceito próprio de CRM, onde o foco se dá no prospect. Treinamos o gerente para que ele possa cobrar o envolvimento de sua equipe em todos os retornos de visitas, ligações, contatos e avaliar o aproveitamento de cada membro e da equipe geral.

F & I

A SC implementará o departamento de resultados terceirizados: com metas, administração, acompanhamento e resultado.

TREINAMENTO

 SC tem os módulos para que sua equipe possa ser preparada em cada nível de avaliação:

– SC T001 – Treinamento básico de vendas. Aqui buscamos implementar o dia-a-dia de um membro de uma equipe de vendas, ou seja, qual o horário de trabalho e sua rotina diária, identificando a hora que chega e sai da empresa até o que um vendedor tem que entender e saber na rotina de suas atividades de trabalho. Ex: como é feita uma venda e os componentes desse processo.

– SC T002 – Treinamento de vendedores já experientes quem tem esse dia-a-dia melhor implementados. Nesse momento, o foco será na agenda de trabalho, acompanhamento de seus contatos diários, suas vendas e seus processos.

– SC T003 – Treinamento de vendedor que já possui o módulo SC T002. Seria a etapa final, com visão clara de metas, F&I, e plano de carreira para a gerência (caso a empresa/revenda possua).  Neste módulo, também realizamos o treinamento especifico e moldado exatamente à necessidade de seu negócio.

ESPECIALIZAÇÃO

Com a experiência dos anos, e a variedade de relacionamentos com Montadoras e Grupos Econômicos, a SC tornou-se uma empresa com especialização em relacionamentos pessoais, profissionais, Jurídicos, e o mais relevante, administração de conflitos e disputas legais.

Conseguimos analisar, interpretar, planejar, a agir rumo a solução equilibrada com foco nos resultados financeiros para as partes interessadas .

Novo seguimento que a SC passou a ter convivencia e especialização, Comercio Eletronico ( E-commerce ) , preparada para, avaliar o seguimento, interpretar se a empresa que deseja ingressar nesse novo mercado, esta preparada para essa mudança, e se a mercadoria e suas aplicações e formatos de vendas podem  fazer parte desse processo, incluindo estudos, interpretações, avaliação de equipementos e pessoal que farão parte dessa implementação, assim que implementado, organizar a logistica, controles, SAC, garantias, e apresentação de resultados

MARKETING

A SC promoverá a  integração da equipe de vendas e suas necessidades com demais setores da empresa/concessionária, como por exemplo: Área de MKT, com a criação de campanhas de relacionamento e a apresentação de cada contato com os clientes.

CONSULTOR QUALIFICADO

Conheça o melhor do nosso consultor e suas experiencias no mercado de autos e motos  e muito mais. Além disso, um dos nossos principais valores é atender os clientes com excelência! Todo esse empenho garante o sucesso da nossa empresa e também nosso crescimento. 

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disponível para te ajudar de todas as formas!